一大早，53岁的陈凤爱拉着几筐刚割下的韭菜，径直运进分拣中心。翠绿欲滴，沾着露水，瞧着就喜人。金才湘见状，依次接单、查货、称重、登记，对于品控，其实他们彼此很是放心。大家统一种植、统一技术、统一标准，卖到市场，打的还是同一品牌，自然不敢砸了口碑。

在浙江省天台县平桥镇的“拾得农业共富工坊”，像陈凤爱这样的种植户总共25户，联合成立了3个生产基地。平日里，他们只需除草、收割等基本的农事操作，840亩韭菜田皆有喷滴灌设备进行水肥管理。陈凤爱过去也种地，加盟工坊后，年收入至少多3万元。

无后顾之忧，只需按标准生产的背后，缘于工坊有“坊主”金才湘。成立于2019年的“拾得农业”专营韭菜种植，是县里的农业龙头企业。短短几年，360亩高标准大棚拔地而起。因主打有机招牌，对肥水控制、病虫害防控要求更严，金才湘已摸索出一整套技术模式。

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在金才湘看来，光靠企业封闭运营肯定不行，必须建立起组织化体系。企业负责技术指导、标准制定、分拣包装、市场营销等，逐渐把劳动密集型的种植环节交予专业农户。双方通过建立利益联结机制，发挥各自优势，实现企业轻装上阵，农户致富有方。

片区党建联建由此应运而生。2022年，以“拾得农业”为龙头，与三新、寺后、下王、何村、溪头陈等周边5村党组织实行“抱团”。如何分工？村集体党组织负责闲余劳力和土地的组织，落实各个合作基地；企业则统一输出技术和服务，共享各种设备，按标准收购即可。

平桥镇组织委员孙磊相告，有了党建联建机制后，对企业而言，一方面，农忙时节的劳力组织更有序，在乡村的创业环境也更顺了，毕竟与强村富民有着直接关联；另一方面，汇聚的资源更多了，科技支撑就十分典型。据了解，平桥镇党委为此专门组建了一支技术服务队，牵头工坊与科研院所的合作，定期邀请专家指导。

如今，“拾得农场”渐入佳境，大家坐在一个板凳上后，等于一荣俱荣、一损俱损。记者看到，每份从分拣中心发出的韭菜外包装上，均有个二维码，类似身份证，只需手机一扫，产地、种植过程、检测信息等一览无余。质量有保障，品牌自然更响亮，溢价再与农户共分享。前不久，“拾得韭菜”还入围全省第二批“263共富农产品”名录，在当地更是成为“俏手货”。

平桥镇的另一个“共富工坊”，同样由一家名为“本心农业”的龙头企业带头，实行“党建联建引领+企业承包+农户入股”运营模式，由片区党组织统一流转土地，与优质企业“联姻”，放大资源、技术、人才优势，进一步打通蔬菜瓜果的产业链条。

眼下，“本心农业”老板葛浩亮不光自己富了，还将更多心力投入培育乡土人才，让部分技术娴熟的农户“自立门户”，变过去的雇工制为合作制。对农户而言，交上一笔租金后，无需忧心水电、种苗、农资等，现在为自己干活。

葛浩亮介绍说，果蔬成熟后企业统一销售，盈利所得65%返给农户。只要产量高、品质好，就能赚得多。大家的积极性得以充分调动后，管理自然更精细、更用心。现在工坊内，17名农户变身“农场主”，个个技术进步迅速，成了独当一面的乡土人才。

在平桥镇党委副书记陈时斌看来，带动小农户接轨现代农业，是乡村共富的应有之义，工坊所提供的正是“一条链”式服务，大家共同做大“蛋糕”，实现共赢，方能可持续。数据显示，光“拾得农业”与“本心农业”两个共富工坊，就辐射周边35个村，提供就业岗位超1000个，带动低收入农户人均年增收两万多元。